参加优惠活动加QQ:22360070

公司人说:我为什么要从万达离职?

足球竞猜 2019-07-06 06:16197未知admin

  央广网北京2月22日消息(记者张奥)据经济之声《天下公司》报道,叶宁辞去万达文化产业集团副总裁,引发了万达前任们的吐槽。

  叶宁在万达工作了14年,执掌万达院线年。此前,卖座大片《寻龙诀》也正是在他的促成下,有了万达、光线、华谊的三家合作。

  他离职后,媒体纷纷猜测,他是要去腾讯做高管还是去华谊当CEO。这么强的一个人为啥要离开万达?薪酬少,no!万达给的都是行业第一高薪,那又是为什么?这也引发了很多前万达员工吐槽,“万达内部管理”和“人才观”

  @狮子会:我曾经在万达工作了两年,当时是高薪挖来的,薪酬大概比前公司翻了一倍,我离开的时候很多人纳闷,为什么这么高薪水留不住你?我想说,其实万达不把人才当人看,而是干活的机器,所有在万达工作的人都没有安全感,随时有可能因为各种原因下课。

  @ 三哥:在万达高歌猛进搞电商那几年,我有幸加入这家超大公司,身边都是高薪挖来的电商大拿,最高年薪800万。可结果却非常糟糕,老大们慢慢都被扫地出门,说开就开,不给情面、不听借口,只要王老板不满意,就的有人站出来谢罪。

  @ 田久久:我的前老板跳到万达,年薪颇高又因为上市拿了股权,看上去简直是瞬间实现财务自由,有一次喝酒他说了句掏心窝的话,自己不过是看在钱的份上忍。

  老刘在万达地产工作过一年半,他说,在地产圈万达的薪酬只能算得上是中上游,但压力特别大,所以很多人跳槽去其他公司都是为了高薪,还有一个重要的原因就是不提倡个性和创新。

  老刘:我们一年365天都要打领带,规范性的东西要求整齐划一的。每个部门里面有两个东西,一是制度,基本上每两年修订一次,规定了你所有的业务怎么开展、流程由谁来审批;第二是模块化,一个项目开发有标准的动作,每个步骤需要多长时间。在万达刚入职的时候前辈就会告诉你说,万达不鼓励个性,不鼓励创造。我记得参加了一次营销系统培训会,营销的老大就直接对下面的所有的营销副总说万达不鼓励创新,你就按照万达的营销体系一步一步干就可以了。

  万达提倡整齐划一、提倡执行力,这与王健林当过兵有关系,公司有点半军事化管理,不过习惯了这种管理的人跳槽去其他公司还会感到不适应,尤其是缺少了制度规范和模块化的统一配合,不少人觉得不规划、效率低。

  老刘:开会的时候,你做的不好,就会骂,更极端一点,曾经有个总裁然后生气拿着烟灰缸砸人。另外,还有肥肠严格的业绩文化,每个月有业绩考核,如果连续两个月完不成任务,总经理就下课。

  刚才聊的是地产业务板块下的员工体验,万达多元化发展除了影视娱乐,还进军零售、电商等行业,在这些跨界进入的领域,万达是名副其实“土豪”。某猎头说,万达能招来人,但留不住人。

  猎头:万达人才策略是高薪去竞争对手公司挖,其实非常划算的,挖来得都是一流的核心人才,它会给竞争对手带来很大压力,整个高级管理人才薪水都拉高了,竞争对手人力成本的急剧上升。

  猎头:不过万达内部它的军事化管理可能让很多挖来的高管受不了,在万达只需要服从,需要按照我们的规章制度复制就可以了。我在几年之前帮接触过他们的一个岗位,万达的人说她不需要有多么的聪明或者能力有多么强,他来了之后我给他厚厚的手册,按照手册一条一条的给我去做,保证楼盘的销量能完成任务。当很多的高管当遇到问题、瓶颈的时候,不能施展我自己的想法、才干的时候,就会选择离开了。

  万达讲究与军队一般严密和高度服从,老板的话就是最对的命令王健林对行业研究之深、判断之准毋庸置疑,你无需质疑只要服从即可。

  C先生在另一家超大规模的地产集团工作过两年,他说,高压下工作环境下幸福指数非常低的。

  C先生:超大型集团里面,跟你素质水平能力相当的人特别多,老板们根本不把你当人才看。日常工作其实很枯燥,很流程化,很没有创新的东西,新员工一到两年后到了瓶颈,要么你换个工作岗位从零起步,要么你想办法调回老家的分公司。大集团里对于个人的关怀还很有限,它一套机制的流程很死板的,把人当做一种机器上零件。公司很聪明,给毕业生安排住处,离公司特别近,让你随时处于待命的状态。生活被工作绑架了

  与C先生同期进公司的人基本上走了一大半,他说,除了工作繁忙之外,每个月的考核让人人没有安全感。

  C先生:我当时在核心部门,每月考核淘汰末位一到两名,与我同时进去同事,都没犯什么大错就被严格的制度淘汰了,这些领导都不拿你当兄弟,他们也是完成任务。对于外来的高管就更残酷,干不出成绩就会被干掉,就连公司内部元老级的人物都很容易被干掉。在这样的公司里,老板的意见非常非常重要的,很多的专业的事情都是老板拍板,比如XX冰泉说实话做的很不专业,但是就是因为很多体验都是要过老板那一关。

bob体育_bobapp丨体育投注丨足球比分丨彩票百家乐丨BOB买球 Copyright @ 2011-2019 All Rights Reserved. 版权所有 备案号:ICP备*********号

联系QQ: 22360070 邮箱地址:22360070@qq.com